新加坡国土面积小、人口少、自然资源缺乏，世界经济走势和区域经济环境对其影响较大。新加坡的建筑业是其六大支柱产业之一，亚洲金融危机以前曾占国内生产总值的13%，2000年占5.8%，是新加坡经济的重要组成部分。

　　新加坡的建筑市场对外国公司开放，许多大型国际工程承包商都在此角逐，其中日本和韩国的公司表现突出，一些大的工程如：住房、地铁、填海项目均落到日、韩承包商手中。当地的建筑公司在规模、资金、管理、经验和技术方面相对力量薄弱，主要在组屋和小型商业建筑项目上施展才华。中国公司的综合实力没有国际大公司强，但在施工管理等方面比当地公司具有优势，一般承接一些中等规模的项目。我国的承包工程和劳务合作公司于1985年进入新加坡市场，1992年以后，我国在新加坡的承包工程和劳务合作业务得到迅速发展。截至2000年底，我国公司在新加坡累计签订承包工程和劳务合作合同额达67亿多美元，完成营业额51亿多美元。

　　近几年，我国在新加坡的承包工程公司在新加坡的建筑承包工程市场上颇具影响，树立了中国公司的良好形象。我国在新加坡的劳务人员主要集中在建筑业、电子加工和制造业。中国建筑工人技术好，上手快，效率高，在新加坡的建筑劳务市场上有较强的竞争力。

　　据分析，新加坡今后几年建筑业发包额每年将基本维持在120~150亿新元左右的水平，与以往不同的是，政府组屋的建设不再是建筑市场中最活跃的成分，取而代之的是大型土木工程建设。比较引人注目的是地铁工程。新加坡已有地铁90公里，目前正在建设50公里，计划在未来20~30年内将新建300公里，使地铁的总长度达到450公里。填海项目的规模也比较大，在今后10~15年内，将填出4平方公里的土地。此外，新加坡政府还将建设2个海水淡化厂和3个废水处理厂。

　　目前，我国在新加坡开展工程承包业务面临着一些问题：1.主包项目少，所占市场份额小。我国在新加坡的承包公司虽然数量不少，但承包工程的总体合同额并不大，多数中资公司在新加坡从事的是二包、三包的工作。2.公司资质低。大多数中资公司在新加坡建筑业的承包工程资质较低，有的甚至就没有申请资质。3.财力制约。国际承包工程前期所占用的资金较多，开具投标保函、履约保函等都需要向银行交纳保证金，一般是项目金额的5%~10%；项目开工后的几个月，项目的流动资金需求往往也是在5%~10%左右。以一个1亿新元的工程项目为例，前期资金需求就需2000万新元。4.来自新加坡注册体系的制约。新加坡建设局2001年5月颁布的承包工程公司注册登记新体系规定，承包商的专业技术人员中必须有三分之一以上持有由新加坡职业工程师理事会或建筑师理事会认可的大学所颁发的学位证书。新的注册体系将于2002年7月1日开始正式实施。中国公司的工程技术人员主要来自国内，此项规定将严重制约中资公司在新加坡的发展。